Eines der Hauptziele von 7th arc ist es, ein Angebot von bestmöglichen Dienstleistungen auf dem IT-Gebiet zu schaffen. Um dieses Ziel zu verfolgen, wurde die interne Organisation in Form einer auf dem Kopf gestellten Pyramide aufgebaut. Die Mitarbeiter, die direkt mit dem Kunden kooperieren, sind in dem Moment "Führer" des Unternehmens, die anderen Mitarbeiter sorgen dafür, das die "Führer" alles notwendige für ihre Arbeit zur Verfügung gestellt bekommen. So haben die "Führer" alle notwendigen Mittel sowie das Wissen und die Unterstützung zur Verfügung, um die bestmöglichen Dienstleistungen anbieten können.
Das Unternehmen 7th arc verbindet 11 miteinander stark verkoppelte Abteilungen. Bei manchen Projekten kooperieren Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen in kleineren Gruppen miteinander. Daraus resultiert eine höhere Wirksamkeit des Unternehmens.
In einer derartigen Organisation herrschen ideale Bedingungen für die Entstehung von innovativen und professionellen Ideen.
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